יובל פסוב, יועץ למייסדים ו-LinkedIn Top Voice, מציג טענה שנוגדת את האינטואיציה: המייסדים שמצליחים אינם אלה שאוספים הכי הרבה עצות. משקיעים, פודקאסטים, רשתות חברתיות וגם יועצים, כולם מספרים למייסד מה עליו לעשות בצעד הבא, אבל ריבוי העצות אינו מה שמבדיל בין הצלחה לכישלון.
מה באמת מאפיין את המייסדים שמצליחים
לפי פסוב, המשותף למייסדים המצליחים הוא שהם שואלים הרבה שאלות ומקשיבים בתשומת לב. הם אוספים נקודות מבט, אבל בסופו של דבר מריצים את המשחק שלהם. זה נשמע פשוט, אבל פסוב מדגיש שמניסיונו האישי מדובר באחד הדברים הקשים ביותר ליישום.
מדוע העתקת עצות מרגישה בטוחה ומטעה
כשיש חוסר ודאות, לאמץ עצה של מישהו אחר מרגיש בטוח. מעתיקים מסגרת עבודה או המלצה שעבדה עבור אדם אחר, או עושים את מה שהמומחה על הבמה אמר. הבעיה, לדברי פסוב, היא שאותה עצה נבנתה עבור המצב של מי שנתן אותה ולא עבור המצב שלך.
הנוסחה: לשאול רחב ואז לסנן
פסוב חוזר לשני עקרונות פשוטים. הראשון הוא לשאול רחב, לדבר עם אנשים שכבר עברו את הדרך ולהקשיב להם באמת. השני הוא לסנן, כלומר להפוך את מה ששמעת לתובנה שמתאימה למצב שלך ולא לקבל אותה כהוראה מוכנה. השילוב בין הקשבה פתוחה לשיקול דעת עצמאי הוא מה שמייצר החלטות טובות.