יובל פסוב, LinkedIn Top Voice ו-Global Founder Advocate, פרסם קטע מתוך פודקאסט חדש שהקליט עם פראווין אקירג'ו, Managing Director ב-Insight Partners. אקירג'ו ניהל בעבר חברה בשווי 2 מיליארד דולר ואחר כך הפך למנכ"ל סטארטאפ, ולמרות הוותק הוא עדיין בונה מוצרים במו ידיו.
למה לא כדאי לבנות בשביל היכולות של היום
העצה המרכזית של אקירג'ו ליזמים היא לא לבנות מוצר סביב מה ש-AI יודע לעשות ברגע זה. מודלים משתפרים בקצב מהיר, ומוצר שנשען רק על היכולת הנוכחית עלול לאבד את הרלוונטיות שלו ברגע שהדור הבא של המודלים יוצא לשוק.
הזווית הזו משנה את אופן החשיבה על תכנון מוצר. במקום להתאים את החזון ליכולת הקיימת, כדאי להעריך לאן הטכנולוגיה מתקדמת ולבנות עבור נקודת העתיד. כך הסטארטאפ נשאר צעד אחד לפני השוק במקום לרדוף אחריו.
איך מזהים רעיון שהוא זהב אמיתי
פסוב שאל את אקירג'ו איך יזם שמתחיל היום יודע שהוא עובד על זהב ולא על משהו שרק נראה כמו זהב. השאלה הזו נמצאת בלב ההחלטה של כל מייסד, במיוחד כשקל לייצר מוצר מרשים במהירות בעזרת AI.
ההבחנה בין ערך אמיתי ובר-קיימא ובין רעיון מבריק אך שטחי היא מיומנות שמפרידה בין סטארטאפ שמחזיק לאורך זמן ובין כזה שדועך. יזמים שמפתחים את חוש ההבחנה הזה חוסכים לעצמם חודשים של עבודה על כיוון שגוי.
AI ככלי עבודה יומיומי של יזמים ומשקיעים
אקירג'ו סיפר שמאז ינואר Claude כתב עבורו קרוב ל-100,000 שורות קוד. בין השאר הוא בנה בעצמו כלי שחוסך לו שעות עבודה שהיו אובדות בעבר, דוגמה מוחשית לכך ש-AI כבר לא רק נושא לשיחה אלא חלק מהעשייה היומית.
העובדה שמנהל בכיר בקרן השקעות עדיין כותב קוד בעצמו בעזרת AI ממחישה שינוי עמוק. הפער בין מי שמדבר על טכנולוגיה ובין מי שמשתמש בה בפועל מצטמצם, וזה מעלה את רף הציפיות מכל מי שפועל בתחום.
לקרוא נכון מספרים של סטארטאפים
השיחה נגעה גם בסטארטאפים שיצאו מ-YC לפני חודשים ספורים וכבר מגיעים למיליוני דולרים ב-ARR. פסוב ואקירג'ו מדגישים שהם בודקים את המספרים האלה לעומק לפני שהם מאמינים להם, מפני שנתונים מרשימים לא תמיד מספרים את כל הסיפור.
נושא נוסף שעלה הוא ההחלטה מתי לבנות agent עצמאי ומתי להישען על פלטפורמה רוחבית שכבר עושה את העבודה טוב יותר. עבור יזמים בישראל, שתי הסוגיות רלוונטיות במיוחד בשוק שבו קל להתלהב ממספרים וממגמות לפני שבודקים את הבסיס.