ד״ר לימור זיו שיתפה פוסט של Peter Slattery, שסוקר ממצאים ממחקר שנמשך 18 חודשים, שבחן מעל 200 קרנות השקעה (VC ו-Growth Equity) ו-80 שותפים מוגבלים (LPs) המנהלים נכסים בהיקף של מעל 6 טריליון דולר. המחקר כלל 30 ראיונות מעמיקים וסקר ייחודי של 56 אנשי VC משווקים גלובליים.
AI אחראי הוא עסק טוב
הממצא המרכזי ברור: 73% מהמשקיעים שנסקרו מאמינים שחברות עם פרקטיקות AI אחראי חזקות יהיו מוצלחות יותר כלכלית. שני גורמים מובילים אמונה זו: הימנעות מאירועים יקרים, ובניית אמון לקוחות שמאפשר אימוץ בפועל. 84% רואים הזדמנות השקעה ישירה בחברות שמייחסות חשיבות לאחריות כחלק מהפרופוזיציה שלהן.
91% רואים הזדמנות משמעותית בתשתיות בטיחות AI, ומשווים זאת לצמיחת שוק הסייבר שהפך לתחום השקעה עצמאי. הממצא הזה משנה את האופן שבו קרנות מביטות על AI בכלל.
פער בין אמונה ליכולת
לצד האמונה, קיים פער משמעותי בין עמדות לפרקטיקה. רק 55% מהקרנות כוללות AI אחראי בבדיקת נאותות, ו-14% בלבד מדרגים את יכולות הערכת סיכוני ה-AI שלהן כ"טובות". 27% בלבד מרגישים שיש להם מומחיות פנימית מספקת לכך.
הפערים משתרעים גם לחברות הפורטפוליו: 42% בלבד מהמשקיעים מאמינים שהסטארטאפים שלהם מבינים כראוי את סיכוני ה-AI. קשיים בהערכת סיכונים ומחסור במומחיות הם המחסומים המרכזיים, יחד עם אתגרי תיאום בין צוותי ESG, משפט, טכנולוגיה והשקעות.
לחץ גלובלי מצד LP-ים
לחץ השותפים המוגבלים (LPs) מתכנס גלובלית. משקיעים אמריקאים מגדילים במהירות את המעורבות שלהם ב-AI אחראי ומתיישרים עם הרמות שמשקיעים אירופאים כבר הציבו. לחץ זה, יחד עם ציפיות גדלות מלקוחות Enterprise, מתחיל לשנות את מבנה התמריצים בכל שרשרת ההשקעות.
הגיאוגרפיה משנה את הפרשנות: אירופה מתייחסת לרגולציה כמציאות עסקית, ארה"ב מציגה אותה כאיום תחרותי, ואסיה צומחת כאזור מתקדם במיוחד בנושא.
מניהול סיכונים לתזת השקעה
השינוי המשמעותי ביותר שהמחקר מזהה הוא המעבר של AI אחראי ממנגנון ניהול סיכונים לתזת השקעה עצמאית. הוא כולל עכשיו גם תשתיות המאפשרות אחריות, וגם הזדמנויות השפעה חיובית בבריאות, חינוך, אקלים ופיננסים כוללניים. ארגונים שמפספסים את השיפט הזה עלולים למצוא את עצמם מאחור הן בגישה להון והן במיצוב שוקי.